Koko henkilöstö mukana luomassa Kalaneuvoksen strategiaa

Kalaneuvos uudisti strategiansa osallistavalla tavalla, jossa koko henkilöstö otettiin mukaan rakentamaan yrityksen tulevaisuuden suuntaa. Uuden toimitusjohtajan johdolla haluttiin selkeyttää tilannekuvaa, kasvumahdollisuuksia ja yhteistä suuntaa perheyrityksen seuraavaan vaiheeseen.

Strategiatyö toteutettiin koko organisaation kattavana prosessina: noin 200 työntekijää osallistui strategian ja arvojen määrittelyyn. Työn pohjaksi tehtiin kulttuurianalyysi, joka auttoi tunnistamaan nykytilan vahvuudet ja kehityskohteet sekä sanoittamaan tavoitetilaa.

Prosessin huipentumana järjestetty yhteinen kick-off teki strategiasta ymmärrettävän ja konkreettisen koko henkilöstölle. Osallistava lähestymistapa vahvisti sitoutumista, lisäsi kokemusta merkityksellisyydestä ja toi strategian lähelle arjen tekemistä.