HALLITUKSET
STRATEGIAT
TRANSFORMAATIOT

PYYDÄ NÄKEMYSTÄ

Hyvä strategia henkii erinomaisuutta

Kalle Ruuskanen on bisnesarkkitehti, strategi ja muutoksen moniottelija, joka auttaa yrityksiä saavuttamaan toimialansa erinomaisuuden. Hänen käsissään ideat muuttuvat tunnistettaviksi brändeiksi ja kohtaamiset kokemuksiksi. Kalle uskaltaa haastaa asiakkaansa tavoittelemaan sellaista erinomaisuutta, josta he eivät ole aiemmin uskaltaneet unelmoida, ja kokeilemaan ratkaisuja, joihin kilpailijat eivät ole rohjenneet ryhtyä.

Miksi? Koska jokaisen bisneksen voi tuplata.

“JOKAISEN BISNEKSEN VOI TUPLATA.”

Jätä viesti

Hallituksia

Kotipizza Group
Nordic Bites Group / SubWay
Fredman Group
Jungle Juice Bar
Kotikatu Kiinteistöhuolto
Kalaneuvos
Kuntokeskus Liikku
Vetcare
Elosäätiö
Kauppias K.P. Ruuskasen säätiö
Muru Dining
SSP Sweden, SSP Finland, SSP Denmark, SSP Norway, SSP Estonia: Chairman of the Board 2012-14
Lemeon Production
Haaga-Helia University Advisory Board
MaRa Finnish Hospitality Association Advisory Board
CXPA Finland

Palvelut

YRITYSMUOTOILU & KASVU

Minkä tahansa bisneksen voi tuplata. Oikeat organisaatiorakenteet, johtamismallit, brändiarkkitehtuuri ja omistamisen mallit.

STRATEGIAT & KonseptIT

Ylläpitostrategiat jäävät aina lopulta kasvustrategioiden jalkoihin. Tavoittele erinomaisuutta. Palvelu-, tuote- tai kohtaamisen konsepti kiteyttää, mitä tapahtuu aina. Se loistavuuden taso, johon jokaisen meistä tulee yltää joka kerta.

Muutos

Proscin ADKAR-malli kiteyttää muutoksen vaiheet ja onnistumisen tekijät. Tietoisuus ja motivaatio eivät vielä muuta mitään.

Asiakas- JA HENKILÖSTÖkokemus

Tulos syntyy, kun asiakaskokemus, työntekijäkokemus ja tekoäly yhdistetään. Kokemus per kohtaaminen.

Johtaminen

Mitä johdat, miten johdat ja keitä johdat? Meillä on tapana puuttua liian myöhään ja liian kovaa, kun arjen ohjaaminen ontuu.

Puhujakeikat

Flow.eezy.fi, MySpreakers ja Speakersforum avaavat sielunmaisemaani. Asiakas, ihminen ja erinomaisuuden tavoittelu.

Ota yhteyttä!

Ajatuksiani

Featured
Top 5 Muutoskyvykkyyttä ja muistilistaa muutoksiin
Top 5 Muutoskyvykkyyttä ja muistilistaa muutoksiin

Syksy oli täynnä kiehtovia muutoshankkeita ja olen maalannut skenaarioita ja muutospolkuja hankkeille. Samalla kun piirrän karttaa, käytän tarkistuslistoja tavoitteille, suunnitelmille, aikatauluille ja käytettävissä oleville resursseille.

Kollegakokemus
Kollegakokemus

Asiakaspalvelu on löytänyt tiensä jo arkikieleemme, mutta milloin olet viimeksi puhunut esimiespalvelusta ja kollegapalvelusta? Organisaation kulttuuri kumpuaa sisältä ja se lähtee liikkeelle henkilökunnan keskenäisistä kohtaamisista. Se, miten kohtaamme toisemme arjessa määrittelee, miten kohtaamme asiakkaitamme.

Strategiatyöskentely
Strategiatyöskentely

Miten rakentaa täydellinen, toimintaa ohjaava ja tulevaisuuden liiketoimintaa luotsaava strategia? Strategiatyöpajoissani johdan usein työskentelyä viiden parkkipaikan kautta - taustatyö, kirkas näkemys nykytilasta, innovaatiot, realiteetit ja kiteytys.

Lisää artikkeleita